Qui influence qui, et qui soutient quoi ? Quand les jeux de pouvoir deviennent trop complexes pour l'intuition, MACTOR met des chiffres sur les rapports de force.
Une méthode née de l'école française de prospective
MACTOR (Méthode d'Analyse des rapports de force entre ACTeurs et d'évaluation de leurs convergences et divergences sur des Objectifs et Recommandations) est développée par Michel Godet au LIPSOR (CNAM) entre 1989 et 1994, et publiée dans le Manuel de prospective stratégique (Dunod, 1997). Elle s'inscrit dans la tradition française de prospective héritée de Gaston Berger, Bertrand de Jouvenel et Pierre Massé, aux côtés d'autres outils de l'école : MICMAC, MORPHOL, SMIC. Elle est utilisée par EDF, Renault, SNCF, Michelin, l'OCDE et la Commission européenne.