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BTS CEJM · CEJM 3.01

Les logiques entrepreneuriale et managériale

Fiche de préparation d'épreuve. Elle est calée sur le référentiel du BTS CEJM : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve.

Vous ne préparez pas ce BTS ? La même notion est traitée pour tous les publics dans Création d'entreprise : CREA 1.01 — Posture entrepreneuriale et détection d'opportunité.

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L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

Inclus dans la fiche
Infographie CEJM 3.01 — Les logiques entrepreneuriale et managériale

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Pourquoi une entreprise a-t-elle besoin à la fois de visionnaires qui prennent des risques et de gestionnaires qui optimisent l'existant ? Parce qu'elle repose sur deux logiques complémentaires, et que la performance durable naît de leur conjugaison.

La logique entrepreneuriale (Schumpeter)

Entreprendre, c'est déceler une opportunité, imaginer une offre nouvelle, mobiliser des moyens et se lancer en acceptant le risque. L'économiste Joseph Schumpeter a placé l'entrepreneur au cœur de la dynamique économique : le moteur du capitalisme est l'innovation.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion →

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre logique entrepreneuriale et logique managériale ?
La logique entrepreneuriale consiste à entreprendre : saisir des opportunités, innover et prendre des risques pour créer de la valeur nouvelle. La logique managériale consiste à gérer : allouer au mieux des ressources rares, organiser et pérenniser l'existant.
Qu'est-ce que la destruction créatrice de Schumpeter ?
C'est le processus par lequel l'innovation détruit les positions économiques établies tout en créant de nouvelles activités. Pour Schumpeter, l'entrepreneur innovateur bouscule l'ordre existant et devient le moteur du capitalisme.
Qu'est-ce que l'intrapreneuriat ?
C'est le fait de conjuguer les deux logiques en entreprenant au sein d'une organisation déjà établie. Une entreprise performante a besoin d'innover tout en gérant efficacement, et sait donc combiner esprit d'entreprise et rigueur de gestion.

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