Selon les enquêtes du Standish Group, la première cause d'échec des projets n'est pas l'exécution — c'est un cadrage bâclé. Comment transformer une idée diffuse en projet solide avant de s'engager ?
Le poids du cadrage dans la réussite
Le CHAOS Report du Standish Group suit depuis 1994 le taux de réussite des projets : environ 30 % de projets réussis, 50 % en difficulté (dépassements ou périmètre réduit) et 20 % d'échecs purs. En tête des causes : le cadrage initial — besoins mal exprimés, périmètre flou, parties prenantes oubliées. D'où une règle empirique : investir 5 à 15 % du temps total dans le cadrage. Chaque heure investie économise 5 à 15 heures en exécution.