e framework Scrum (rôles, artefacts, événements)
- Code
- PRO 5.01
- Public
- Rayon disciplinaire, tous publics
- Cours
- 7 pages, PDF
- Diaporama
- 17 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 2 pages, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
Deux tiers des équipes agiles dans le monde s'appuient sur un cadre qui tient en treize pages. Comment Scrum organise-t-il le travail dans l'incertitude avec seulement onze éléments ?
Voir ce que traite le coursCours
7 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
17 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
2 pages pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
6 parties, 7 pages
IOrigine et fondements théoriques
- Du rugby au logiciel
- Le contrôle empirique des processus
- Les 5 valeurs Scrum
IIVue d'ensemble du cycle Scrum
IIILes 3 accountabilities (rôles) de la Scrum Team
IVLes 3 artefacts Scrum
VLes 5 événements Scrum
VIPièges, anti-patterns et articulation
- Les anti-patterns de Scrum
- Compétences clés pour démarrer Scrum
- Articulation avec le référentiel
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Modèles et outils
Auteurs et théories
Présentation de la notion
Du rugby au logiciel
Le terme Scrum vient du rugby : la mêlée où l'équipe avance ensemble. Il apparaît dès 1986 dans un article de la Harvard Business Review, The New New Product Development Game de Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka, décrivant le développement itératif et auto-organisé chez Honda, Canon et Fujitsu. En 1993, Jeff Sutherland applique ces principes au logiciel ; en 1995 il co-publie le framework avec Ken Schwaber. Le Scrum Guide, dont la version actuelle date de 2020, en est la référence officielle.
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Retracer l'origine de Scrum, du rugby à la formalisation de Sutherland et Schwaber en 1995
- Expliquer le contrôle empirique par ses trois piliers : transparence, inspection, adaptation
- Nommer les 3 responsabilités, 3 artefacts et 5 événements du framework
- Décrire le déroulé d'un Sprint, du Sprint Planning à la Retrospective
- Distinguer la Sprint Review (produit) de la Sprint Retrospective (processus)
- Incarner les cinq valeurs Scrum dans le travail d'équipe
Questions fréquentes
Quels sont les 11 éléments de Scrum ?
Scrum se compose de 3 responsabilités (Product Owner, Scrum Master, Developers), 3 artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) et 5 événements (le Sprint, le Sprint Planning, le Daily Scrum, la Sprint Review et la Sprint Retrospective), soit 3 + 3 + 5 = 11.
Scrum est-il une méthodologie ?
Non. Le Scrum Guide le définit comme un framework léger, pas une méthodologie. Il fournit un cadre minimal fondé sur l'empirisme et le Lean Thinking, à l'intérieur duquel l'équipe auto-organisée choisit ses propres pratiques pour livrer un produit dans l'incertitude.
Quelle est la différence entre Sprint Review et Sprint Retrospective ?
La Sprint Review inspecte le produit avec les parties prenantes à la fin du Sprint. La Sprint Retrospective inspecte le processus de l'équipe pour l'améliorer. La première porte sur le quoi, la seconde sur le comment.
Qui a créé Scrum et quand ?
Scrum a été co-créé par Jeff Sutherland et Ken Schwaber, avec une première formalisation à la conférence OOPSLA de 1995. Ses racines conceptuelles remontent à un article de la Harvard Business Review de 1986 signé Takeuchi et Nonaka. Le Scrum Guide de référence date de 2020.