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Gestion de projet · PRO 5.02

User stories et estimation agile (Planning Poker)

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L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

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Infographie PRO 5.02 — User stories et estimation agile (Planning Poker)

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Comment remplacer un cahier des charges de plusieurs centaines de pages par une phrase tenant sur un post-it ? La user story fait le pari que l'essentiel se joue dans la conversation, pas dans le document.

De la spécification à la conversation

Avant l'agilité, les besoins étaient figés dans de longs documents signés contractuellement : produits en amont, impossibles à faire évoluer sans avenant, et mêlant le « quoi » et le « comment ». En 1998, Kent Beck propose avec eXtreme Programming une alternative radicale : de courtes phrases sur fiches cartonnées, point de départ d'une conversation. Mike Cohn formalise en 2004, dans User Stories Applied, le format canonique : « En tant que [persona], je veux [action], afin de [bénéfice] ».

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Quel est le format d'une user story ?
Le format canonique, formalisé par Mike Cohn en 2004, s'écrit : « En tant que [persona], je veux [action], afin de [bénéfice] ». Il capture l'utilisateur, ce qu'il veut faire et la valeur qu'il en retire, en tenant sur une simple fiche cartonnée.
Que signifie l'acronyme INVEST ?
INVEST désigne six critères de qualité d'une user story, définis par Bill Wake en 2003 : Independent (indépendante), Negotiable (négociable), Valuable (porteuse de valeur), Estimable (estimable), Small (petite) et Testable (testable).
Qu'est-ce que le Planning Poker ?
C'est une technique d'estimation collective créée par James Grenning en 2002. Chaque membre de l'équipe vote silencieusement avec une carte de la suite de Fibonacci modifiée pour estimer la complexité d'une story ; les écarts entre votes déclenchent une discussion qui révèle les hypothèses cachées.
Que sont les 3 C d'une user story ?
Formulés par Ron Jeffries, ce sont la Card (la fiche portant la story, volontairement petite), la Conversation (l'échange oral où se construit le détail, cœur de la valeur) et la Confirmation (les critères d'acceptance qui prouvent que la story est terminée).

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