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Gestion de projet · PRO 7.01

Comparaison PMI PRINCE2 Agile SAFe

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Infographie PRO 7.01 — Comparaison PMI PRINCE2 Agile SAFe

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PMI, PRINCE2, Agile, SAFe : face à ces quatre grands noms du management de projet, la question n'est pas « lequel est le meilleur ? » mais « lequel convient à mon contexte ? ». Encore faut-il ne pas confondre un standard, une méthode et un cadre.

Standard, méthode, cadre, philosophie

  • Standard — référentiel descriptif des bonnes pratiques, sans méthode imposée. Exemple : le PMBOK du PMI.
  • Méthode — démarche prescriptive avec étapes obligatoires, livrables et rôles définis. Exemple : PRINCE2.
  • Cadre / Framework — structure légère qui pose un vocabulaire et quelques règles, mais laisse une grande liberté. Exemples : Scrum, Kanban, SAFe.
  • Mouvement / Philosophie — valeurs et principes sans prescription opérationnelle. Exemple : l'agilité (Manifeste 2001).

PMI / PMBOK, le standard encyclopédique

Le Project Management Institute est fondé en 1969 en Pennsylvanie. Le PMBOK 6e édition structure le métier en 5 groupes de processus (Initiation, Planification, Exécution, Surveillance & Maîtrise, Clôture), 10 domaines de connaissance et 49 processus. La 7e édition (2021) marque une rupture : abandon du modèle prescriptif au profit de 12 principes et 8 domaines de performance. Le PMI revendique plus de 700 000 membres et plus d'un million de certifiés PMP en 2024.

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre PMI et PRINCE2 ?
Le PMI publie le PMBOK, un standard descriptif qui documente les bonnes pratiques sans imposer de méthode. PRINCE2, développé par le gouvernement britannique, est une méthode prescriptive avec 7 principes, 7 thèmes et 7 processus, des rôles et des livrables obligatoires. L'un décrit, l'autre prescrit.
Qu'est-ce que le PMBOK ?
Le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) est le référentiel du Project Management Institute, fondé en 1969. La 6e édition structure le métier en 5 groupes de processus et 10 domaines de connaissance. La 7e édition (2021) passe à une approche par 12 principes et 8 domaines de performance.
À quoi sert SAFe ?
SAFe (Scaled Agile Framework), créé en 2011, est un framework d'agilité à l'échelle. Il industrialise les pratiques agiles pour des organisations de plusieurs centaines de personnes, là où Scrum vise une seule équipe. C'est une réponse au besoin de coordonner de nombreuses équipes agiles.
Comment choisir entre agile et prédictif ?
Le choix dépend de 5 facteurs : la stabilité du périmètre, la taille de l'équipe, le niveau de criticité, les contraintes contractuelles et la maturité organisationnelle. En pratique, l'approche hybride combinant waterfall et agile est aujourd'hui dominante dans les grandes organisations.

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