Comparaison PMI PRINCE2 Agile SAFe
- Code
- PRO 7.01
- Public
- Rayon disciplinaire, tous publics
- Cours
- 7 pages, PDF
- Diaporama
- 17 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 2 pages, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
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PMI, PRINCE2, Agile, SAFe : face à ces quatre grands noms du management de projet, la question n'est pas « lequel est le meilleur ? » mais « lequel convient à mon contexte ? ». Encore faut-il ne pas confondre un standard, une méthode et un cadre.
Voir ce que traite le coursCours
7 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
17 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
2 pages pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
7 parties, 7 pages
ICartographier les 4 approches
IIPMI / PMBOK — le standard encyclopédique
- Origine
- Structure (PMBOK 6e éd. — encore largement référence)
- Forces et faiblesses
IIIPRINCE2 — la méthode prescriptive britannique
- Origine
- Structure : 7 + 7 + 7
- La spécificité PRINCE2 : la gouvernance par le Project Board
IVAgile — un mouvement plutôt qu'une méthode
- Le manifeste agile (2001)
- Frameworks dérivés
VSAFe — l'agilité à l'échelle
- Origine et raison d'être
- Le concept central : l'Agile Release Train (ART)
- Niveaux et configurations
VIComparaison synthétique et critères de choix
VIIPièges, compétences et articulation
- Les anti-patterns du choix méthodologique
- Articulation avec le référentiel
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Présentation de la notion
Standard, méthode, cadre, philosophie
- Standard — référentiel descriptif des bonnes pratiques, sans méthode imposée. Exemple : le PMBOK du PMI.
- Méthode — démarche prescriptive avec étapes obligatoires, livrables et rôles définis. Exemple : PRINCE2.
- Cadre / Framework — structure légère qui pose un vocabulaire et quelques règles, mais laisse une grande liberté. Exemples : Scrum, Kanban, SAFe.
- Mouvement / Philosophie — valeurs et principes sans prescription opérationnelle. Exemple : l'agilité (Manifeste 2001).
PMI / PMBOK, le standard encyclopédique
Le Project Management Institute est fondé en 1969 en Pennsylvanie. Le PMBOK 6e édition structure le métier en 5 groupes de processus (Initiation, Planification, Exécution, Surveillance & Maîtrise, Clôture), 10 domaines de connaissance et 49 processus. La 7e édition (2021) marque une rupture : abandon du modèle prescriptif au profit de 12 principes et 8 domaines de performance. Le PMI revendique plus de 700 000 membres et plus d'un million de certifiés PMP en 2024.
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Distinguer un standard, une méthode, un cadre et une philosophie
- Positionner PMI, PRINCE2, Agile et SAFe sur les axes prédictif/adaptatif et léger/lourd
- Décrire la structure du PMBOK (5 groupes de processus, 10 domaines)
- Identifier les 7 principes, thèmes et processus de PRINCE2
- Choisir une approche selon les 5 facteurs de contexte
- Comprendre ce que SAFe apporte à l'agilité à grande échelle
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre PMI et PRINCE2 ?
Le PMI publie le PMBOK, un standard descriptif qui documente les bonnes pratiques sans imposer de méthode. PRINCE2, développé par le gouvernement britannique, est une méthode prescriptive avec 7 principes, 7 thèmes et 7 processus, des rôles et des livrables obligatoires. L'un décrit, l'autre prescrit.
Qu'est-ce que le PMBOK ?
Le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) est le référentiel du Project Management Institute, fondé en 1969. La 6e édition structure le métier en 5 groupes de processus et 10 domaines de connaissance. La 7e édition (2021) passe à une approche par 12 principes et 8 domaines de performance.
À quoi sert SAFe ?
SAFe (Scaled Agile Framework), créé en 2011, est un framework d'agilité à l'échelle. Il industrialise les pratiques agiles pour des organisations de plusieurs centaines de personnes, là où Scrum vise une seule équipe. C'est une réponse au besoin de coordonner de nombreuses équipes agiles.
Comment choisir entre agile et prédictif ?
Le choix dépend de 5 facteurs : la stabilité du périmètre, la taille de l'équipe, le niveau de criticité, les contraintes contractuelles et la maturité organisationnelle. En pratique, l'approche hybride combinant waterfall et agile est aujourd'hui dominante dans les grandes organisations.