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Management · MAN 6.05

Le SIPOC cartographie des processus

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L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

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Infographie MAN 6.05 — Le SIPOC cartographie des processus

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Deux personnes d'une même équipe décrivent le même processus... et ne s'accordent ni sur son début, ni sur sa fin, ni sur ses clients. Comment aligner tout le monde en une seule page ?

SIPOC : cinq colonnes, une lecture de gauche à droite

Le SIPOC est un outil de cartographie rapide qui représente un processus en une page. Son nom est l'acronyme de ses cinq colonnes : Suppliers (fournisseurs), Inputs (entrées), Process (processus), Outputs (sorties) et Customers (clients). Il se lit de gauche à droite : les fournisseurs livrent les entrées qui alimentent le processus, lequel produit des sorties destinées aux clients. Sa puissance tient à sa simplicité : une vision complète du processus en un coup d'œil, en 30 à 60 minutes d'atelier.

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Que signifie l'acronyme SIPOC ?
SIPOC signifie Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers — soit fournisseurs, entrées, processus, sorties et clients. Ces cinq colonnes se lisent de gauche à droite pour représenter le flux de valeur d'un processus en une seule page.
Quelle est la différence entre un SIPOC et un logigramme ?
Le SIPOC est une vue macro qui donne une vision d'ensemble du processus, sans représenter les décisions, boucles ou exceptions. Le logigramme, lui, est une cartographie détaillée. Le SIPOC sert de cadrage avant de descendre dans ce niveau de détail.
D'où vient la méthode SIPOC ?
Le SIPOC est issu de la méthodologie Six Sigma développée chez Motorola dans les années 1980, puis popularisée par General Electric sous Jack Welch. Il est utilisé comme outil de cadrage en phase Define du cycle DMAIC.
Par quelle colonne commencer un SIPOC ?
La règle d'or est de commencer par le P (process) au centre, en identifiant les 4 à 7 grandes étapes, puis de définir les O (sorties) et les C (clients), avant de remonter vers les entrées et les fournisseurs.

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