Un entretien mené « au feeling » prédit à peine mieux la réussite d'un candidat qu'un tirage au sort. Comment faire d'un entretien un vrai outil d'évaluation plutôt qu'une conversation trompeuse ?
Structuré ou non : un écart de fiabilité décisif
L'entretien est l'étape la plus connue mais la plus faillible du recrutement. Un entretien non structuré a une validité prédictive de 0,20 sur 1, à peine mieux que le hasard. Un entretien structuré avec la méthode STAR atteint 0,51 (Schmidt & Hunter, 1998). La différence : le premier repose sur l'impression du recruteur, le second sur des faits vérifiables.