Aller au contenu
Tarif de lancement jusqu'au 29 octobre : 4,95 € la fiche au lieu de 9,90 €, packs remisés dans la même proportion.Voir les fiches
Soft skills · Module 1

La gestion de l'énergie

Code
SS 1.03
Public
Rayon disciplinaire, tous publics
Cours
6 pages, PDF
Diaporama
19 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
Synthèse
1 page, PDF
Podcast
Fichier audio
Vidéo
Fichier vidéo MP4
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image
Avec l'achat
Téléchargement dans votre espace client
4,95 €9,90 €
Tarif de lancement jusqu'au 29 octobre
Une diapositive du diaporama de SS 1.03 Une page du cours SS 1.03

Deux heures de travail le matin, frais et concentré, valent souvent une journée entière d'efforts dispersés en fin d'après-midi. Le facteur déterminant n'est pas la quantité de temps, mais la qualité de l'énergie qu'on y consacre.

Voir ce que traite le cours
Une page du cours

Cours

6 pages rédigées, en PDF.

Première diapositive du diaporama

Diaporama

19 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.

Première page de la synthèse

Synthèse

1 page pour réviser l'essentiel.

Podcast

La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.

Vidéo

Une présentation animée de la notion, en MP4.

Infographie de la fiche

Infographie

L'essentiel de la fiche sur une image.

Ce que traite le cours

9 sections, 6 pages

  • 1Du temps à l'énergie
  • 2Les quatre dimensions de l'énergie
  • 3Les rythmes : chronobiologie
  • 4L'énergie physique : la fondation
  • 5Énergie mentale et émotionnelle
  • 6Aligner les tâches sur son énergie
  • 7Rituels et récupération
  • 8Pièges fréquents & mémo
  • 9Glossaire & sources

Présentation de la notion

Du temps à l'énergie

Ce changement de regard a été popularisé par Jim Loehr et Tony Schwartz dans The Power of Full Engagement (2003), à partir de leur travail avec des sportifs de haut niveau. Leur thèse : « l'énergie, et non le temps, est la ressource fondamentale de la performance ». La différence est de nature : le temps est linéaire et non renouvelable (une heure passée est perdue), alors que l'énergie est cyclique et renouvelable — elle baisse puis se reconstitue par la récupération. On peut être débordé tout en ayant du temps, faute d'énergie pour l'utiliser.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.

Objectifs de la fiche

  • Distinguer la nature du temps (linéaire, non renouvelable) de celle de l'énergie (cyclique, renouvelable)
  • Nommer et entretenir les quatre dimensions de l'énergie : physique, émotionnelle, mentale, de sens
  • Organiser des alternances délibérées d'effort et de récupération
  • Aligner ses tâches exigeantes sur son chronotype et ses cycles d'environ 90 minutes
  • Évaluer son énergie selon sa quantité, sa qualité et sa direction
  • Relier la gestion de l'énergie à la prévention durable du stress et du burn-out

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre gérer son temps et gérer son énergie ?

Le temps est linéaire et non renouvelable : une heure passée est perdue. L'énergie est cyclique et renouvelable : elle baisse puis se reconstitue par la récupération. À temps égal, on n'est pas également efficace ; c'est la qualité de l'énergie qui fait la performance.

Quelles sont les quatre dimensions de l'énergie selon Loehr et Schwartz ?

L'énergie physique (sommeil, nutrition, activité, pauses), émotionnelle (émotions positives, relations), mentale (concentration, clarté) et de sens ou spirituelle (valeurs, motivation profonde). Elles s'entretiennent conjointement ; un déficit dans l'une ne se compense pas par un excès dans une autre.

Qu'est-ce qu'un chronotype ?

C'est le rythme naturel qui détermine les moments où l'on est le plus performant dans la journée. Aligner ses tâches les plus exigeantes sur son chronotype, et sur les cycles d'environ 90 minutes, permet d'utiliser son énergie au bon moment.

Pourquoi la récupération est-elle si importante ?

Parce que l'énergie fonctionne par cycles : comme un athlète, on ne tient pas par l'endurance continue mais par la qualité des phases de repos. Le burn-out survient quand la dépense d'énergie dépasse durablement sa reconstitution.