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Marketing · MKG 3.09

Les métriques de satisfaction (NPS, CSAT, CES)

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Infographie MKG 3.09 — Les métriques de satisfaction (NPS, CSAT, CES)

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Une seule question suffit-elle à prédire la croissance d'une entreprise ? En 2003, Fred Reichheld a fait ce pari radical. Voici comment trois métriques sont devenues le langage universel de la satisfaction client.

Pourquoi mesurer la satisfaction

La satisfaction est le prédicteur central de la fidélité, du réachat et de la recommandation. Les travaux de Reichheld, Fornell et Anderson ont démontré un lien statistiquement significatif entre satisfaction et performance financière : les entreprises les mieux notées surperforment en bourse. À l'inverse, un client insatisfait ne se contente pas de partir : il diffuse son mécontentement auprès de 9 à 15 personnes en moyenne, et potentiellement des milliers via les réseaux sociaux.

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Questions fréquentes

Comment calculer le Net Promoter Score (NPS) ?
On pose la question « Recommanderiez-vous cette marque à un ami ? » sur une échelle de 0 à 10, puis on classe les répondants en Promoteurs (9-10), Passifs (7-8) et Détracteurs (0-6). Le NPS est la différence entre le pourcentage de Promoteurs et le pourcentage de Détracteurs.
Quelle est la différence entre NPS, CSAT et CES ?
Le NPS mesure la loyauté globale et la propension à recommander (vision stratégique). Le CSAT mesure la satisfaction ponctuelle sur une interaction ou un attribut. Le CES mesure l'effort perçu par le client pour obtenir satisfaction, très pertinent pour le SAV et le digital.
Qui a inventé le NPS ?
Le NPS a été introduit par Fred Reichheld, de Bain & Company, en 2003 dans un article fondateur du Harvard Business Review intitulé « The One Number You Need to Grow ». Il est devenu la métrique de satisfaction la plus utilisée au monde.
Quand utiliser le CSAT plutôt que le NPS ?
Le CSAT s'utilise après chaque interaction clé (achat, livraison, appel SAV) pour mesurer une satisfaction ponctuelle sur un point précis. Le NPS s'utilise comme baromètre trimestriel ou semestriel pour mesurer la santé globale de la relation client.

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