Une seule question suffit-elle à prédire la croissance d'une entreprise ? En 2003, Fred Reichheld a fait ce pari radical. Voici comment trois métriques sont devenues le langage universel de la satisfaction client.
Pourquoi mesurer la satisfaction
La satisfaction est le prédicteur central de la fidélité, du réachat et de la recommandation. Les travaux de Reichheld, Fornell et Anderson ont démontré un lien statistiquement significatif entre satisfaction et performance financière : les entreprises les mieux notées surperforment en bourse. À l'inverse, un client insatisfait ne se contente pas de partir : il diffuse son mécontentement auprès de 9 à 15 personnes en moyenne, et potentiellement des milliers via les réseaux sociaux.