La prévention des risques en entreprise
Fiche de préparation d'épreuve, calée sur le référentiel du BTS CEJM : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve. La même notion est traitée pour tous les publics dans Marketing : MKG 1.14, L_analyse et la gestion des risques commerciaux.
- Code
- CEJM 2.06
- Public
- Candidats au BTS CEJM
- Cours
- 6 pages, PDF
- Diaporama
- 19 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 1 page, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
Entreprendre, c'est prendre des risques : aucune activité n'en est exempte. Gérer les risques, ce n'est pas les supprimer, c'est les maîtriser. Comment s'y prendre méthodiquement ?
Voir ce que traite le coursCours
6 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
19 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
1 page pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
9 sections, 6 pages
- 1Pourquoi gérer les risques
- 2Les grandes familles de risques
- 3La démarche de gestion des risques
- 4Évaluer : la matrice probabilité × gravité
- 5Traiter : les quatre stratégies
- 6Santé-sécurité au travail et DUERP
- 7Conformité, continuité et crise
- 8Pièges fréquents & mémo
- 9Glossaire & sources
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Présentation de la notion
Risque = probabilité × gravité
Un risque est un événement incertain qui, s'il survient, a des conséquences négatives sur les objectifs. Il se caractérise par deux dimensions : sa probabilité de survenance et sa gravité. Cette double dimension permet de hiérarchiser : on ne traite pas de la même façon un risque rare et bénin et un risque probable et grave. La gestion des risques est avant tout une affaire de priorisation.
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Définir le risque par sa probabilité et sa gravité
- Dérouler la démarche de gestion des risques en quatre étapes
- Distinguer les quatre stratégies de traitement : éviter, réduire, transférer, accepter
- Cartographier les grandes familles de risques d'une entreprise
- Expliquer le rôle du DUERP et l'obligation légale de l'employeur
- Relier la prévention des risques à la responsabilité civile et pénale
Questions fréquentes
Comment se mesure un risque ?
Un risque se mesure par deux dimensions : sa probabilité de survenance et la gravité de ses conséquences. Cette double dimension permet de hiérarchiser les risques et de concentrer les efforts sur ceux qui sont à la fois probables et graves.
Quelles sont les quatre façons de traiter un risque ?
Une fois identifié et évalué, un risque peut être traité de quatre manières : l'éviter (renoncer à l'activité), le réduire (mesures de prévention), le transférer (notamment par l'assurance), ou l'accepter lorsqu'il est mineur.
Qu'est-ce que le DUERP ?
Le DUERP est le document unique d'évaluation des risques professionnels. Il formalise l'obligation légale forte de l'employeur en matière de santé et de sécurité au travail : identifier et évaluer les risques auxquels sont exposés les salariés.
Quelles sont les grandes familles de risques en entreprise ?
On distingue les risques financiers, opérationnels, juridiques, sociaux et numériques / cyber. S'y ajoutent les risques environnementaux, réputationnels, stratégiques et, de plus en plus, ceux liés au climat et à la transition écologique.