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BTS MCO · Animer et dynamiser l'offre commerciale

La distribution et l'omnicanalité

Fiche de préparation d'épreuve, calée sur le référentiel du BTS MCO : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve. La même notion est traitée pour tous les publics dans Marketing : MKG 4.08, La politique de distribution.

Code
MCO E6.03
Public
Candidats au BTS MCO, épreuve E6
Cours
8 pages, PDF
Diaporama
25 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
Synthèse
1 page, PDF
Podcast
Fichier audio
Vidéo
Fichier vidéo MP4
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image
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Une diapositive du diaporama de MCO E6.03 Une page du cours MCO E6.03

Une offre, aussi pertinente soit-elle, ne vaut rien si elle n'est pas accessible au client au bon moment et au bon endroit. C'est le rôle de la distribution, variable « Place » du plan de marchéage, aujourd'hui pensée en magasin comme en ligne.

Voir ce que traite le cours
Une page du cours

Cours

8 pages rédigées, en PDF.

Première diapositive du diaporama

Diaporama

25 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.

Première page de la synthèse

Synthèse

1 page pour réviser l'essentiel.

Podcast

La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.

Vidéo

Une présentation animée de la notion, en MP4.

Infographie de la fiche

Infographie

L'essentiel de la fiche sur une image.

Ce que traite le cours

8 sections, 8 pages

  • IL'unité commerciale, physique et virtuelle
  • IILes circuits et les canaux de distribution
  • IIILes formes de commerce et les réseaux d'unités commerciales
  • IVLes stratégies de distribution
  • VLa logistique de distribution
  • VIDu multicanal à l'omnicanal
  • VIICas pratique — dynamiser l'offre d'un magasin de sport franchisé
  • VIIIRéussir l'épreuve E6

Présentation de la notion

Circuits, formes de commerce et stratégies de couverture

Entre producteur et client s'organisent des circuits plus ou moins longs — direct, court, long — qui arbitrent entre contrôle, marge et couverture géographique. L'unité commerciale s'inscrit elle-même dans une forme de commerce (indépendant isolé, associé, intégré) et choisit une stratégie de distribution — intensive, sélective ou exclusive — cohérente avec son positionnement : un produit premium banalisé partout perd sa valeur, un produit courant trop rare devient introuvable.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.

Objectifs de la fiche

  • Distinguer les circuits de distribution direct, court et long
  • Identifier les formes de commerce et les principaux contrats de réseau
  • Choisir une stratégie de distribution (intensive, sélective, exclusive) cohérente avec le positionnement
  • Comprendre les enjeux logistiques du dernier kilomètre
  • Différencier multicanal, cross-canal et omnicanal

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre circuit et canal de distribution ?

Le circuit désigne la longueur du chemin parcouru par le produit, mesurée par le nombre d'intermédiaires (direct, court, long), alors que le canal désigne la catégorie d'intermédiaires empruntée, comme la grande surface ou l'e-commerce.

Pourquoi une distribution sélective plutôt qu'intensive ?

Une distribution sélective, réservée à des distributeurs choisis sur critères qualitatifs, convient à un achat réfléchi qui nécessite du conseil, alors que la distribution intensive maximise les points de vente pour des achats courants et banalisés.

Qu'est-ce que le ship-from-store ?

C'est un dispositif omnicanal où le magasin sert de mini-entrepôt et expédie lui-même les commandes passées en ligne, ce qui valorise le stock local et accélère la livraison.

En quoi le multicanal en silos pose-t-il problème ?

Quand le site et le magasin affichent des prix ou des stocks différents, le client doit se répéter et perçoit deux entreprises distinctes : c'est la « guerre des canaux », que seule l'unification (référentiel client unique, prix alignés) permet d'éviter.