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BTS MCO · MCO E6.04

L'offre - positionnement, assortiment, gamme et prix

Fiche de préparation d'épreuve. Elle est calée sur le référentiel du BTS MCO : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve.

Vous ne préparez pas ce BTS ? La même notion est traitée pour tous les publics dans Marketing : MKG 4.01 — La politique produit et les gammes.

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L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

Inclus dans la fiche
Infographie MCO E6.04 — L'offre - positionnement, assortiment, gamme et prix

Le contenu complet (cours, synthèse, podcast, vidéo, slides) est accessible après achat.

Construire une offre cohérente commence toujours par une question simple : pourquoi le client viendrait-il chez nous plutôt que chez un concurrent ? C'est tout l'enjeu du positionnement, décliné ensuite en assortiment, en gamme et en prix.

Le positionnement, place unique dans l'esprit du client

Un positionnement juste satisfait le triangle d'or : il est attendu par la cible, tenu par l'entreprise et libre face à la concurrence. Il se visualise sur une carte perceptuelle, qui révèle les créneaux saturés et les espaces encore vides. Un positionnement clair irrigue ensuite tout le reste — assortiment, prix, agencement.

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le triangle d'or du positionnement ?
C'est la validation d'un positionnement à l'intersection de trois sommets : les attentes de la cible, les atouts distinctifs de l'offre et le positionnement déjà occupé par les concurrents — le bon créneau doit être attendu, tenu et libre.
Quelle différence entre largeur et profondeur d'un assortiment ?
La largeur correspond au nombre de familles de produits différentes proposées, alors que la profondeur correspond au nombre de références présentes dans une même famille.
La MDD est-elle toujours un produit d'entrée de gamme ?
Non : la marque de distributeur se décline aujourd'hui en plusieurs niveaux — économique, cœur de marché, premium ou thématique — et peut aussi bien porter une image bio ou terroir qu'un premier prix.
Pourquoi éviter de fixer un prix uniquement par les coûts ?
Parce que le prix doit aussi refléter la valeur perçue par le client et rester cohérent avec la concurrence et le positionnement : un prix calculé sur les seuls coûts risque de faire perdre de la marge ou de couper l'offre du marché.

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