Le Business Model Canvas décrit bien une entreprise établie. Mais pour une startup sans clients ni modèle prouvé, certaines questions vitales manquent. D'où le Lean Canvas.
Un canvas pensé pour la startup
Créé par Ash Maurya en s'inspirant du Lean Startup d'Eric Ries, le Lean Canvas adapte le BMC aux jeunes entreprises en forte incertitude. Pour une startup en démarrage, certains blocs du BMC (partenaires clés, ressources clés) sont prématurés, tandis que les questions décisives — le problème est-il réel ? la solution convient-elle ? qu'est-ce qui nous protège ? — n'y figurent pas explicitement. Le Lean Canvas est un outil de découverte et de gestion du risque, pas seulement de description.