Kanban vs Scrum vs Scrumban
- Code
- PRO 5.04
- Public
- Rayon disciplinaire, tous publics
- Cours
- 7 pages, PDF
- Diaporama
- 17 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 2 pages, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
Scrum est-il vraiment la seule façon d'être agile ? Quand les demandes arrivent de façon imprévisible, un sprint figé devient un carcan. Trois logiques de flux existent : à vous de choisir la bonne.
Voir ce que traite le coursCours
7 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
17 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
2 pages pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
6 parties, 7 pages
IOrigines des trois approches
- Le mot Kanban : un héritage Toyota
- Les 4 principes fondateurs du Kanban
- Les 6 pratiques générales du Kanban
IIAnatomie d'un Kanban Board
- Les colonnes typiques
- La pratique-clé : les WIP limits
IIIScrum vs Kanban : comparaison rigoureuse
IVScrumban : l'hybride pragmatique
- Origine et principe
- Combinaisons typiques
VMatrice de décision : quel framework choisir ?
VIPièges, compétences et articulation
- Anti-patterns par approche
- Articulation avec le référentiel
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Modèles et outils
Auteurs et théories
Présentation de la notion
Trois philosophies du flux
- Scrum — cadence par itérations fixes (sprints de 1 à 4 semaines) et gèle le périmètre pendant le sprint. Idéal pour le développement produit avec une roadmap stable.
- Kanban — privilégie le flux continu, sans itération imposée, limite la quantité de travail simultané et optimise le Cycle Time. Idéal pour le support, la maintenance ou les opérations à arrivée imprévisible.
- Scrumban — l'hybride pragmatique formalisé par Corey Ladas en 2008 : sprints + WIP limits + flux pull à l'intérieur du sprint. Idéal pour les équipes mixtes ou en transition.
Kanban, un héritage Toyota
Le mot kanban (看板) signifie « panneau visuel » ou « étiquette ». Dans le Toyota Production System de Taiichi Ohno (années 1950), une carte physique circule entre postes : pas de carte, pas de production. C'est la logique pull (tirer) opposée au push (pousser), qui limite stock et surproduction. David J. Anderson transpose ces principes au travail intellectuel dans son livre fondateur de 2010.
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Distinguer les logiques push et pull dans un système de flux
- Choisir entre Scrum, Kanban et Scrumban selon la stabilité du périmètre et l'arrivée du travail
- Appliquer les 4 principes fondateurs et les 6 pratiques du Kanban d'Anderson
- Poser des WIP limits pertinentes pour révéler les goulots d'étranglement
- Concevoir un Kanban Board de 3 à 7 colonnes adapté à la maturité de l'équipe
- Optimiser le Cycle Time en observant le mouvement des items
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre Kanban et Scrum ?
Scrum cadence le travail par sprints fixes de 1 à 4 semaines et gèle le périmètre pendant le sprint. Kanban privilégie un flux continu sans itération imposée et limite le travail simultané via les WIP limits. Scrum convient à une roadmap stable, Kanban aux opérations imprévisibles.
Que signifie WIP limit en Kanban ?
WIP signifie Work In Progress. Une WIP limit fixe un nombre maximum d'items autorisés simultanément dans une colonne du tableau. C'est la pratique la plus distinctive du Kanban : elle force à finir avant de commencer et met en évidence les blocages.
Qu'est-ce que Scrumban ?
Scrumban est un hybride formalisé par Corey Ladas en 2008. Il conserve les sprints de Scrum mais y ajoute les WIP limits et le flux pull de Kanban à l'intérieur du sprint. Il convient particulièrement aux équipes mixtes ou en transition d'un modèle vers l'autre.
D'où vient le mot Kanban ?
Kanban (看板) est un mot japonais signifiant panneau visuel ou étiquette. Il provient du Toyota Production System conçu par Taiichi Ohno dans les années 1950, où une carte physique déclenchait la production. David J. Anderson l'a transposé au travail intellectuel en 2010.