Un recrutement raté peut coûter jusqu'à trois fois le salaire annuel du poste. Alors, comment transformer une suite d'intuitions en un processus qui sécurise vraiment votre embauche ?
Le coût réel d'un recrutement
Le recrutement est l'un des processus RH les plus stratégiques et les plus coûteux. Selon la DARES (2024), 60 % des entreprises françaises déclarent des difficultés de recrutement, un chiffre qui a doublé en dix ans. Un recrutement raté — un collaborateur qui part dans les 12 premiers mois — coûte en moyenne 1,5 à 3 fois le salaire annuel brut du poste (SHRM, 2022), en incluant frais directs, coûts indirects (temps manager, perte de productivité) et coûts cachés (moral, image employeur).