Les nouvelles formes de travail
Fiche de préparation d'épreuve, calée sur le référentiel du BTS CEJM : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve. La même notion est traitée pour tous les publics dans Ressources humaines : RH 8.03, Les nouvelles formes d'emploi.
- Code
- CEJM 2.11
- Public
- Candidats au BTS CEJM
- Cours
- 6 pages, PDF
- Diaporama
- 16 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 1 page, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
Le salarié en CDI, à temps plein, aux horaires fixes et sur un lieu unique n'est plus le seul modèle. Télétravail, plateformes, freelances : le travail se réinvente, mais une question traverse toutes ces mutations — comment concilier souplesse et protection ?
Voir ce que traite le coursCours
6 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
16 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
1 page pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
9 sections, 6 pages
- 1De nouvelles façons de travailler
- 2Le télétravail
- 3Le droit à la déconnexion et les risques
- 4Le travail de plateforme (« ubérisation »)
- 5Travail indépendant et nouveaux statuts
- 6Les enjeux : flexibilité, protection, droit en évolution
- 7Ce que cela change pour le manager
- 8Pièges fréquents & mémo
- 9Glossaire & sources
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Présentation de la notion
Trois grandes mutations du travail
Le modèle traditionnel du salariat est bousculé par des évolutions accélérées par le numérique et par de nouvelles aspirations (autonomie, équilibre de vie). On peut les regrouper en trois mutations :
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Identifier les trois grandes mutations du travail : déterritorialisation, plateformes, flexibilisation
- Expliquer la tension centrale entre flexibilité et protection des travailleurs
- Définir le télétravail et son cadre juridique (accord collectif ou charte)
- Rappeler que le télétravailleur conserve les mêmes droits que les autres salariés
- Comprendre le phénomène d'ubérisation et l'enjeu de requalification
- Situer le droit à la déconnexion parmi les adaptations du droit
Questions fréquentes
Le télétravail peut-il être imposé par l'employeur ?
Généralement non, pas de façon durable et unilatérale. Le télétravail repose en principe sur un accord collectif ou une charte, ou à défaut sur un accord entre l'employeur et le salarié. Le télétravailleur conserve les mêmes droits que les autres salariés.
Qu'est-ce que l'ubérisation ?
C'est l'essor d'une main-d'œuvre juridiquement « indépendante » mais souvent fortement dépendante des plateformes numériques qui fixent les conditions de travail. Ce phénomène nourrit des débats sur la requalification de ces travailleurs en salariés.
Qu'est-ce que le droit à la déconnexion ?
C'est l'une des adaptations du droit face aux nouvelles formes de travail. Il vise à protéger la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle, brouillée notamment par le télétravail et les technologies de l'information.
Quels sont les risques du télétravail ?
Le télétravail offre des avantages (réduction des trajets, autonomie, parfois productivité) mais présente aussi des risques : isolement, brouillage des frontières vie pro/perso, difficultés d'encadrement et surcharge. Il exige donc un encadrement clair, pas une improvisation.