Les tableaux financiers prévisionnels
- Code
- CREA 4.02
- Public
- Rayon disciplinaire, tous publics
- Cours
- 6 pages, PDF
- Diaporama
- 14 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 1 page, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
Une idée et un marché ne suffisent pas : encore faut-il que le projet « tienne » financièrement. Le prévisionnel financier traduit le projet en chiffres — sur plusieurs années, souvent trois — pour vérifier sa viabilité et convaincre les financeurs.
Voir ce que traite le coursCours
6 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
14 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
1 page pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
8 sections, 6 pages
- 1Pourquoi des prévisions financières ?
- 2Le compte de résultat prévisionnel
- 3Le plan de financement
- 4Le bilan prévisionnel et le BFR
- 5Construire des prévisions réalistes
- 6Lire et utiliser les prévisions
- 7Pièges fréquents & mémo
- 8Glossaire & sources
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Modèles et outils
- compte de résultat prévisionnel sur trois ans
- plan de financement initial et pluriannuel
- bilan prévisionnel actif / passif
- formule du BFR (stocks + créances clients − dettes fournisseurs)
- cascade des soldes intermédiaires de gestion
- scénarisation en trois hypothèses
- tableurs et logiciels de prévisionnel en ligne
Présentation de la notion
À quoi servent les prévisions
Les prévisions répondent à deux objectifs. Pour le créateur : vérifier la viabilité, dimensionner les besoins, anticiper les difficultés et piloter. Pour les partenaires financiers (banques, investisseurs, organismes d'aide) : elles sont au cœur du business plan et conditionnent l'obtention d'un financement. Un projet sans prévisionnel crédible n'inspire pas confiance.
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Expliquer pourquoi un prévisionnel financier vérifie la viabilité et convainc les financeurs
- Construire un compte de résultat prévisionnel en confrontant produits et charges
- Dresser un plan de financement confrontant besoins de démarrage et ressources
- Lire un bilan prévisionnel comme photographie du patrimoine de l'entreprise
- Calculer marge, seuil de rentabilité et capacité d'autofinancement à partir du compte de résultat
- Fonder ses prévisions sur des hypothèses réalistes et justifiées
Questions fréquentes
Quels sont les trois tableaux financiers prévisionnels ?
Le compte de résultat prévisionnel (produits contre charges, pour la rentabilité), le plan de financement (besoins de démarrage contre ressources) et le bilan prévisionnel (photographie du patrimoine). Ils sont complétés par le plan de trésorerie.
À quoi sert le compte de résultat prévisionnel ?
Il projette l'activité sur une période en confrontant les produits (surtout le chiffre d'affaires attendu) et les charges. La différence donne le résultat, bénéfice ou perte. Il permet aussi de calculer la marge, le seuil de rentabilité et la capacité d'autofinancement.
Pourquoi une entreprise rentable peut-elle manquer d'argent ?
Parce que le compte de résultat raisonne en produits et charges, pas en argent réellement disponible. Une entreprise peut être rentable sur le papier et pourtant tomber en panne de trésorerie à cause des décalages de paiement : d'où l'importance du plan de trésorerie.
Que confronte le plan de financement ?
Le plan de financement confronte les besoins de démarrage (investissements, besoin en fonds de roulement) aux ressources mobilisées (apports, emprunts, aides). Il répond à la question du montant nécessaire pour démarrer et de son financement.