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Ressources humaines · Développement des compétences

Le mentorat, reverse mentoring et PDI

Code
RH 5.04
Public
Rayon disciplinaire, tous publics
Cours
7 pages, PDF
Diaporama
25 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
Synthèse
3 pages, PDF
Podcast
Fichier audio
Vidéo
Fichier vidéo MP4
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image
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Une diapositive du diaporama de RH 5.04 Une page du cours RH 5.04

Et si un stagiaire de 24 ans devenait le mentor d'un dirigeant de 55 ans ? Le mentorat, dans ses formes classiques comme inversées, reste l'un des dispositifs de développement au meilleur rapport coût/impact.

Voir ce que traite le cours
Une page du cours

Cours

7 pages rédigées, en PDF.

Première diapositive du diaporama

Diaporama

25 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.

Première page de la synthèse

Synthèse

3 pages pour réviser l'essentiel.

Podcast

La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.

Vidéo

Une présentation animée de la notion, en MP4.

Infographie de la fiche

Infographie

L'essentiel de la fiche sur une image.

Ce que traite le cours

16 sections, 7 pages

  • 1Définition et intérêt
  • 2Le mentorat : architecture et typologie
  • 2.11 Les 5 types de mentorat
  • 2.22 Les 3 dimensions du mentorat (Kram, 1985)
  • 2.33 Mentorat vs coaching vs tutorat
  • 3Le reverse mentoring : innovation de Jack Welch
  • 3.11 Les thématiques-phares du reverse mentoring en 2024
  • 3.22 Les facteurs-clés de succès du reverse mentoring
  • 4Le plan de développement individuel (PDI)
  • 4.11 La structure d'un PDI
  • 4.22 Exemple de PDI : chef de projet en transition managériale
  • 5Mise en œuvre d'un programme de mentorat en entreprise
  • 6Indicateurs et précautions
  • 6.11 Les KPI de pilotage d'un programme de mentorat
  • 6.22 Précautions et pièges à éviter
  • 7Synthèse actionnable

Présentation de la notion

Mentorat, coaching, tutorat : ne pas confondre

Le mentorat est une relation d'accompagnement durable (6-24 mois) entre un collaborateur expérimenté et un mentoré, fondée sur la transmission d'expérience. Il se distingue du coaching (orienté objectif court terme, délivré par un professionnel) et du tutorat (orienté prise de poste opérationnelle). Il s'inscrit dans la composante sociale du modèle 70-20-10.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.

Objectifs de la fiche

  • Distinguer mentorat, coaching et tutorat selon leur finalité et leur durée
  • Choisir le type de mentorat adapté (classique, reverse, pair, groupe, transition)
  • Expliquer la logique et les apports du reverse mentoring
  • Mobiliser les 3 dimensions du mentorat selon Kathy Kram (1985)
  • Construire un Plan de Développement Individuel sur 12-24 mois
  • Évaluer l'impact du mentorat sur la rétention et la promotion interne

Questions fréquentes

Quelle différence entre mentorat et coaching ?

Le mentorat est une relation durable (6-24 mois) fondée sur la transmission d'expérience par un collaborateur plus expérimenté. Le coaching est orienté objectif à court terme et délivré par un coach professionnel. Le tutorat, lui, vise la prise de poste opérationnelle.

Qu'est-ce que le reverse mentoring ?

C'est le mentorat inversé : un collaborateur junior mentore un dirigeant senior sur des sujets de modernité (digital, IA, diversité, générations). Popularisé par Jack Welch chez General Electric en 1999, il reconnaît que certains savoirs émergent des générations plus jeunes.

Qu'est-ce qu'un Plan de Développement Individuel (PDI) ?

Le PDI est le document qui formalise la trajectoire de développement d'un collaborateur sur 12 à 24 mois. Il croise les aspirations individuelles, les besoins de l'entreprise (GEPP) et les dispositifs mobilisables : formation, mentorat, missions.