Pour la première fois dans l'histoire, quatre générations travaillent côte à côte dans les entreprises françaises. Comment garantir l'égalité de traitement tout en valorisant cette pluralité de profils ?
Diversité et inclusion : deux notions distinctes
La diversité est un état : quelle représentativité des profils compte-t-on dans l'entreprise ? L'inclusion est une pratique : comment chacun se sent-il intégré, écouté, valorisé ? On peut être « divers sans être inclusif » — des profils variés mais dont certains se sentent marginalisés. Selon McKinsey (Diversity Wins, 2020, sur 1 039 entreprises de 15 pays), les entreprises du top quartile en diversité de genre sont 25 % plus rentables ; l'écart atteint 36 % pour la diversité ethnique.