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BTS GPME · GPME E4.06

La recherche, la sélection et la qualification des fournisseurs

Fiche de préparation d'épreuve. Elle est calée sur le référentiel du BTS GPME : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve.

Vous ne préparez pas ce BTS ? La même notion est traitée pour tous les publics dans Logistique et Opérations : LOG 1.02 — Approvisionnement et relations fournisseurs.

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L'essentiel de la fiche en un coup d'œil

Inclus dans la fiche
Infographie GPME E4.06 — La recherche, la sélection et la qualification des fournisseurs

Le contenu complet (cours, synthèse, podcast, vidéo, slides) est accessible après achat.

Bien acheter, ce n'est pas payer le moins cher : c'est sécuriser la bonne qualité, au bon délai, au meilleur coût total. La fiche GPME E4.06 structure tout le processus achat d'une PME, du cahier des charges jusqu'au suivi de la performance fournisseur.

Exprimer le besoin, sourcer, consulter

Tout achat part d'un cahier des charges précis, qui définit les fonctions attendues plutôt qu'une solution imposée. Vient ensuite le sourcing — l'identification d'un panel de fournisseurs — puis la consultation, sous forme de demande d'information, de devis ou d'appel d'offres selon la maturité du besoin.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion →

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le coût total d'acquisition (TCO) ?
C'est le prix d'achat augmenté de tous les coûts associés — transport, stockage, non-qualité — qui permet de comparer des offres réellement à périmètre égal, pas seulement sur le prix facial.
Quelle est la différence entre RFI, RFQ et RFP ?
La RFI (demande d'information) explore un marché mal connu, la RFQ (demande de devis) compare des prix sur un besoin bien défini, et la RFP (appel d'offres) sollicite une véritable proposition pour un besoin complexe.
Comment fonctionne une grille multicritère pondérée ?
Chaque fournisseur est noté sur des critères (prix, qualité, délai, service, RSE) affectés d'un poids en pourcentage fixé à l'avance ; le score pondéré le plus élevé détermine le fournisseur retenu.
Pourquoi qualifier un fournisseur avant de le référencer ?
Pour vérifier sa capacité de production, sa solidité financière et ses certifications, et éviter les mauvaises surprises une fois la relation commerciale engagée sur la durée.

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