Les métiers évoluent, les outils changent : une compétence non entretenue devient vite dépassée. Le développement des compétences s'organise autour de quatre briques que cette fiche technique détaille : anticiper les besoins avec la GEPP, faire le point avec l'entretien professionnel, planifier via le plan de développement des compétences, puis financer et évaluer les formations.
Anticiper et faire le point : GEPP et entretien professionnel
La GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) anticipe à 3-5 ans les besoins en compétences de l'entreprise. Salarié par salarié, l'entretien professionnel, obligatoire tous les 2 ans, fait le point sur l'évolution et la formation — sans jamais évaluer la performance, contrairement à l'entretien annuel. Tous les 6 ans, un bilan récapitulatif vérifie que le salarié a bénéficié d'au moins 2 critères sur 3 (formation, certification, progression), sous peine d'abondement du CPF de 3 000 €.