Pourquoi une startup géniale s'effondre-t-elle souvent en grandissant ? Larry Greiner répond : chaque taille impose son propre mode de management, et chaque changement de taille déclenche une crise prévisible.
Évolution et révolution : le principe
En 1972, dans l'article « Evolution and Revolution as Organizations Grow » publié à la Harvard Business Review, Larry E. Greiner (Harvard puis USC Marshall) montre que la croissance n'est pas linéaire. Elle alterne des périodes d'évolution (croissance stable dans un mode de management donné) et des périodes de révolution (crises de transition qui imposent de changer de modèle). L'idée clé : chaque phase est à la fois la solution à la crise précédente et la cause de la crise suivante.