Le community management et l'e-réputation
Fiche de préparation d'épreuve, calée sur le référentiel du BTS NDRC : son plan, ses exemples et son vocabulaire suivent l'épreuve. La même notion est traitée pour tous les publics dans Web marketing : WEMK 1.02, Réseaux sociaux et community management.
- Code
- NDRC E5.06
- Public
- Candidats au BTS NDRC, épreuve E5
- Cours
- 8 pages, PDF
- Diaporama
- 25 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 2 pages, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
Sur internet, une marque n'est plus seule à parler d'elle : ses clients commentent, notent, partagent, recommandent ou critiquent en public. Deux missions se complètent — animer une communauté sur les réseaux sociaux (community management) et protéger l'image qui en résulte (e-réputation).
Voir ce que traite le cours
Cours
8 pages rédigées, en PDF.

Diaporama
25 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.

Synthèse
2 pages pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
8 sections, 8 pages
- ICommunity management et e-réputation : deux facettes de la présence en ligne
- IILe community manager : missions et choix des réseaux
- IIILigne éditoriale, engagement et animation
- IVPiloter l'e-réputation : veille et social listening
- VLes avis clients : collecte, réponse et cadre légal
- VIGérer un bad buzz : la crise en ligne
- VIICas pratique — animer et défendre une marque e-commerce
- VIIIRéussir l'épreuve E5
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Modèles et outils
- grille des quatre missions du community manager
- modèle owned / earned / paid
- tableau comparatif des plateformes sociales
- règle des tiers (80/20) de la ligne éditoriale
- taux d'engagement = interactions ÷ portée × 100
- cartographie des cinq territoires de l'e-réputation
- social listening
- méthode de réponse à un avis négatif en cinq étapes
Présentation de la notion
Animer : choisir ses réseaux et tenir une ligne éditoriale
Le community manager incarne la voix de la marque à travers quatre missions : animer, interagir, modérer et veiller. Le bon réseau n'est pas le plus tendance, mais celui où la cible est présente et réceptive — mieux vaut être excellent sur deux plateformes que médiocre sur six. La règle des tiers équilibre le contenu : une majorité de publications utiles ou inspirantes, une minorité seulement commerciale, pour éviter que la communauté ne se lasse et ne fuie.
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Distinguer le community management (action maîtrisée) de l'e-réputation (image produite surtout par des tiers)
- Choisir ses réseaux sociaux selon la cible plutôt que selon la tendance
- Équilibrer une ligne éditoriale avec la règle des tiers
- Répondre à un avis négatif avec la bonne posture et sans jamais supprimer une critique légitime
- Qualifier et gérer un bad buzz en évitant l'effet Streisand
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre community management et e-réputation ?
Le community management est une action volontaire et maîtrisée : la marque anime ses propres comptes. L'e-réputation échappe en grande partie à l'entreprise car elle résulte surtout des avis et publications produits par d'autres.
Pourquoi ne faut-il jamais supprimer un avis négatif légitime ?
À cause de l'effet Streisand : vouloir faire disparaître un contenu critique attire l'attention sur lui et le démultiplie. Il vaut mieux y répondre avec empathie, ce qui rassure les futurs clients qui liront la réponse.
Qu'est-ce que la règle des tiers dans une ligne éditoriale ?
Elle invite à consacrer la majorité des publications à apporter de la valeur (informer, divertir, faire interagir) et seulement une minorité à vendre directement, pour éviter que la communauté ne se lasse du tout-promotionnel.
Comment réagir face à un début de bad buzz ?
En qualifiant d'abord l'ampleur réelle de l'incident, sans sur-réagir, puis en répondant vite mais juste (un message sobre reconnaissant la situation), sans jamais supprimer le contenu ni répondre à chaud sur un ton défensif.