Votre meilleur vendeur est-il forcément un futur dirigeant ? Pas nécessairement : seuls 29 % des hauts performers sont aussi des hauts potentiels.
Talent et haut potentiel : ne pas confondre
Un talent excelle dans son poste actuel et possède une expertise rare : c'est le « meilleur à son poste » (10-15 % de l'effectif). Un haut potentiel (HiPo) a la capacité et la volonté d'évoluer vers des responsabilités bien supérieures à 2-5 ans : c'est le « futur leader » (3-5 % de l'effectif). Selon le CEB (devenu Gartner), seulement 29 % des hauts performers sont aussi des hauts potentiels. Le talent risque surtout de partir chez un concurrent ; le HiPo risque de plafonner et de se démotiver s'il n'a pas de parcours accéléré.