La matrice 9-Box Grid et le modèle de Tichy
- Code
- RH 4.06
- Public
- Rayon disciplinaire, tous publics
- Cours
- 7 pages, PDF
- Diaporama
- 25 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 3 pages, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
Comment savoir sur qui investir, qui promouvoir et qui accompagner autrement ? La matrice 9-Box croise deux questions simples — la performance actuelle et le potentiel de développement — pour cartographier tous les collaborateurs d'une organisation.
Voir ce que traite le coursCours
7 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
25 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
3 pages pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
14 sections, 7 pages
- 1Définition et intérêt
- 2L'architecture de la matrice 9-Box
- 2.11 Les 9 cases et leur interprétation
- 2.22 Stratégies RH par case
- 3Le modèle de Tichy : alignement stratégie - structure - RH
- 3.11 Le triangle de Tichy
- 3.22 Les 4 systèmes RH à aligner selon Tichy
- 4La méthodologie d'utilisation du 9-Box
- 4.11 Les 6 étapes en détail
- 4.22 Comment mesurer le potentiel ?
- 4.33 Cas pratique : 9-Box dans une ETI services
- 5Précautions et pièges à éviter
- 6KPI de pilotage du dispositif talents
- 7Synthèse actionnable
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Modèles et outils
- matrice 9-Box Grid (McKinsey / General Electric)
- modèle de Tichy (triangle stratégie-structure-systèmes RH)
- les 4 systèmes RH de Tichy (sélection, évaluation, rémunération, développement)
- modèle des 4 C de Conger & Fulmer (Curiosity, Commitment, Capacity, Character)
- assessment center et tests Hogan, Korn Ferry, DDI
- méthode STAR
- feedback 360°
- réunion de calibration inter-managers
Présentation de la notion
D'où vient le 9-Box et le modèle de Tichy
La grille à 9 cases a été développée par McKinsey & Company pour General Electric dans les années 1970, puis popularisée par Jack Welch à partir de 1981. Elle est aujourd'hui utilisée par environ 68 % des grandes entreprises mondiales (Willis Towers Watson 2023). Le modèle de Noel Tichy (Université du Michigan, 1982) en est le cadre théorique : il pose l'alignement tripartite entre stratégie d'entreprise, structure organisationnelle et systèmes RH (évaluation, rémunération, développement).
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Positionner un collaborateur sur les axes performance et potentiel de la matrice 9-Box
- Interpréter les 9 profils (Étoile, Croissance, Professionnel clé, Expert technique…) et leur part typique
- Associer à chaque case une stratégie RH et un budget de développement adapté
- Relier le 9-Box à l'alignement tripartite du modèle de Tichy
- Construire un plan de succession à partir de la cartographie des talents
- Éviter les biais de notation grâce à la calibration collective
Questions fréquentes
Qu'est-ce que la matrice 9-Box Grid ?
C'est une grille à 9 cases qui cartographie les collaborateurs en croisant leur performance actuelle et leur potentiel de développement. Développée par McKinsey pour General Electric dans les années 1970, elle sert à identifier les hauts potentiels et planifier la succession.
Que signifie chaque case du 9-Box ?
Chaque case combine un niveau de performance et un niveau de potentiel, du profil « En difficulté » (plan de progrès ou sortie) au profil « Étoile » (haut potentiel + haute performance à fidéliser). À chaque profil correspond une stratégie RH et un budget de développement distincts.
Quel est le lien entre le 9-Box et le modèle de Tichy ?
Le modèle de Noel Tichy (1982) est le cadre théorique qui sous-tend le 9-Box : il pose l'alignement tripartite entre stratégie, structure et systèmes RH. Le 9-Box est l'un des instruments opérationnels de cet alignement.