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Ressources humaines · Module 4

Stratégie et pilotage RH

Le module Stratégie et pilotage RH hisse la fonction RH au niveau des grandes décisions de l'entreprise et lui donne des outils de pilotage.

Les 9 fiches du module : 89,10 € · ou le pack Ressources humaines : 53 fiches pour 239,00 €
RH 4.04

Le dialogue social et les IRP

Distinguer concertation et négociation collective dans le dialogue social

Dans le cours :
  1. 1Définition et intérêt du dialogue social
  2. 2L'architecture des IRP post-ordonnances Macron
  3. 2.11 Les obligations selon la taille de l'entreprise
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
9,90 €
RH 4.06

La matrice 9-Box Grid et le modèle de Tichy

Positionner un collaborateur sur les axes performance et potentiel de la matrice 9-Box

Dans le cours :
  1. 1Définition et intérêt
  2. 2L'architecture de la matrice 9-Box
  3. 2.11 Les 9 cases et leur interprétation
7 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
9,90 €
RH 4.08

Conduire une négociation collective

Distinguer convention et accord collectif dans la hiérarchie des normes

Dans le cours :
  1. ILa convention collective, source négociée du droit du travail
  2. IIL'articulation branche et entreprise : les trois blocs
  3. IIILa représentativité syndicale : la condition d'accès à la table
9 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
9,90 €
RH 4.09

La vie de l'accord collectif

Suivre le parcours d'un accord de la signature à l'opposabilité (notification, dépôt TéléAccords, greffe)

Dans le cours :
  1. IDe la signature au texte opposable
  2. IILe dépôt : TéléAccords, greffe et publicité
  3. IIIEntrée en vigueur, durée et suivi
9 pages de cours 25 diapositives Synthèse, podcast, vidéo
9,90 €

Pack Ressources humaines : 53 fiches

Toutes les fiches de la matière en un achat, pas seulement ce module, soit 285,70 € de moins que l'achat fiche par fiche (524,70 €).

239,00 €
En savoir plus sur le module

Il présente la fonction RH stratégique à travers le modèle Ulrich, les politiques RH et la rémunération globale, puis les indicateurs RH et le People Analytics pour objectiver les décisions. Vous abordez le dialogue social et les IRP, le contrat psychologique selon Rousseau, la matrice 9-Box Grid et le modèle de Tichy pour la gestion des talents, ainsi que la rémunération variable de la force de vente et les incentives.

Chaque fiche existe en cours PDF, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides.

Objectifs du module

  • Positionner la fonction RH stratégique à partir du modèle Ulrich
  • Piloter les politiques RH avec des indicateurs et le People Analytics
  • Animer le dialogue social avec les IRP et entretenir le contrat psychologique
  • Cartographier les talents via la 9-Box Grid et calibrer la rémunération variable