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Soft skills · Module 6

Les préférences cérébrales

Code
SS 6.04
Public
Rayon disciplinaire, tous publics
Cours
6 pages, PDF
Diaporama
16 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
Synthèse
1 page, PDF
Podcast
Fichier audio
Vidéo
Fichier vidéo MP4
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image
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Une diapositive du diaporama de SS 6.04 Une page du cours SS 6.04

Pourquoi, face au même problème, l'un réclame des chiffres, l'autre un plan détaillé, un troisième s'inquiète de l'ambiance et un quatrième lance trois idées sans s'arrêter aux détails ? Ces réactions ne sont ni des qualités ni des défauts : ce sont des préférences de pensée.

Voir ce que traite le cours
Une page du cours

Cours

6 pages rédigées, en PDF.

Première diapositive du diaporama

Diaporama

16 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.

Première page de la synthèse

Synthèse

1 page pour réviser l'essentiel.

Podcast

La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.

Vidéo

Une présentation animée de la notion, en MP4.

Infographie de la fiche

Infographie

L'essentiel de la fiche sur une image.

Ce que traite le cours

9 sections, 6 pages

  • 1Pourquoi connaître ses préférences cérébrales
  • 2L'origine : Ned Herrmann et le cerveau « total »
  • 3Les quatre quadrants
  • 4Détail des quatre quadrants
  • 5Préférences, pas aptitudes
  • 6Communiquer avec les quatre quadrants
  • 7Travailler en équipe : la complémentarité
  • 8Pièges fréquents & mémo
  • 9Glossaire & sources

Présentation de la notion

Ned Herrmann et le « cerveau total »

Responsable de la formation chez General Electric dans les années 1970-1980, Ned Herrmann cherchait à comprendre la créativité et les différences de style. Il s'inspire de deux idées de son époque : la spécialisation des hémisphères cérébraux (gauche logique et verbal, droit plus global) pour bâtir son modèle, popularisé sous le nom de HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument). L'idée : notre cerveau « préfère » certains modes de pensée, sans nous y enfermer.

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.

Objectifs de la fiche

  • Identifier les quatre quadrants de Herrmann et leur couleur (analytique bleu, organisé vert, relationnel rouge, créatif jaune)
  • Situer l'origine du modèle HBDI dans les travaux de Ned Herrmann chez General Electric
  • Repérer ses propres préférences de pensée, ses points forts et ses angles morts
  • Adapter un message au registre de préférence de son interlocuteur
  • Composer une équipe équilibrée en combinant des préférences variées
  • Distinguer un modèle de préférences d'une mesure rigide de la personnalité

Questions fréquentes

Que signifie HBDI ?

HBDI signifie Herrmann Brain Dominance Instrument. C'est l'outil conçu par Ned Herrmann pour identifier les préférences de pensée d'une personne à travers quatre quadrants colorés.

Quelles sont les quatre préférences cérébrales de Herrmann ?

Le modèle distingue quatre quadrants : analytique (bleu), organisé (vert), relationnel (rouge) et créatif (jaune). Chacun les mobilise à des degrés différents ; les activer tous, c'est le « cerveau total ».

Le modèle de Herrmann est-il scientifique ?

Sa valeur est métaphorique et pratique plutôt que strictement neuroscientifique. C'est un modèle de préférences, pas une mesure rigide de l'intelligence : utile pour dialoguer, à condition de ne pas s'en servir pour étiqueter les gens.