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Marketing · MKG 4.08

La politique de distribution

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Infographie MKG 4.08 — La politique de distribution

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Le meilleur produit du monde ne vaut rien s'il n'arrive jamais entre les mains du client. C'est tout l'enjeu de la distribution, le troisième « P » du mix — celui qui décide où, quand et comment votre offre devient accessible.

Les deux familles de fonctions de la distribution

La distribution assure la liaison entre production et consommation. On distingue les fonctions logistiques — transport, stockage, fractionnement (transformer des palettes en unités) et création d'assortiment (un supermarché réunit 30 000 références de centaines de fournisseurs) — et les fonctions commerciales : faire remonter l'information terrain vers le fabricant (données de caisse, retours clients), faire descendre l'information vers le client (PLV, conseil), financer (le distributeur paie avant de revendre) et assurer le SAV. La distribution crée ainsi de la valeur de lieu, de temps, de forme et d'information.

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Ce que tu vas apprendre dans cette fiche

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre circuit direct, court et long ?
Le circuit direct n'a aucun intermédiaire (le fabricant vend au client, comme Tesla ou les Apple Stores), le circuit court en a un seul (le détaillant), et le circuit long en a deux ou plus (grossiste puis détaillant). Plus le circuit est long, plus la couverture augmente mais plus le contrôle et la marge captée diminuent.
Qu'est-ce que la distribution sélective ?
C'est une stratégie de couverture où la marque choisit un nombre limité de revendeurs répondant à des critères précis. Elle se situe entre la distribution intensive (présence maximale) et la distribution exclusive (un seul distributeur par zone). Elle est adaptée aux produits nécessitant du conseil ou une image maîtrisée.
Qu'est-ce que le DTC (Direct-to-Consumer) ?
Le Direct-to-Consumer désigne la tendance des marques à vendre directement au consommateur final, sans intermédiaire, notamment via leur propre site. Cela leur permet de capter 100 % de la marge et de reprendre le contrôle de la relation client, au prix d'investissements logistiques.
Pourquoi dit-on que la distribution crée de la valeur ?
Parce qu'elle n'est pas un simple tuyau entre producteur et client. Elle crée de la valeur de lieu (le produit est là où le client en a besoin), de temps (disponible au bon moment), de forme (présenté au bon format) et d'information (le client est conseillé).

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