Avant de planifier ou d'exécuter, tout projet se pose sur des fondations solides : ce module réunit les fiches qui cadrent l'intention, délimitent le périmètre et sécurisent le lancement.
Définir un projet selon le PMI et ses trois caractéristiques (temporaire, livrable unique, ressources contraintes)
Mesurer le poids du cadrage dans la réussite des projets via les chiffres du CHAOS Report
Distinguer la fonction du business case (justifier) de celle de la charte projet (autoriser)
Transformer un besoin flou en exigence précise, complète, formelle et testable
Toutes les fiches de la matière en un achat, pas seulement ce module, soit 127,70 € de moins que l'achat fiche par fiche (326,70 €).
Vous partez du cycle de vie du projet pour situer chaque phase, de l'idée à la clôture, puis vous entrez dans le cadrage du projet qui fixe objectifs, contraintes et livrables. La charte du projet et le business case formalisent la décision d'engagement et justifient l'investissement, tandis que l'analyse des exigences traduit les besoins des parties prenantes en spécifications exploitables.
Chaque fiche est disponible en plusieurs formats pour s'adapter à votre manière d'apprendre : le cours en PDF, une synthèse d'une page, une infographie, un podcast, une vidéo et des slides prêtes à présenter.
