Planification

Une fois le projet cadré, il faut le découper, l'estimer et l'ordonnancer : ce module rassemble les techniques de planification qui transforment une intention en calendrier maîtrisé.

Vous construisez d'abord le WBS (Work Breakdown Structure) pour décomposer le travail, puis vous chiffrez l'effort avec l'estimation des charges (PERT 3 points, Delphi, analogie). L'ordonnancement s'appuie sur le diagramme de Gantt et le chemin critique (CPM), complétés par les réseaux PERT et MPM et par la matrice de dépendances et le réseau de tâches. Enfin, la gestion budgétaire projet et la courbe en S relient le planning aux coûts et donnent une référence de suivi.

• Décomposer le périmètre en lots de travail hiérarchisés
• Estimer, séquencer et visualiser les tâches critiques

Toutes ces fiches existent en cours PDF, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides.