La plupart des nouveaux produits échouent — non parce qu'ils sont mal construits, mais parce que personne n'en voulait. Comment éviter de bâtir avec soin quelque chose d'inutile ?
Pourquoi le Lean Startup ?
Formulé par Eric Ries en s'inspirant du « lean » industriel (Toyota) et du développement agile, le Lean Startup part d'un constat : en situation d'incertitude, le pire gaspillage est de consacrer temps et argent à développer un produit avant d'avoir vérifié qu'il intéresse des clients. La méthode inverse la démarche classique (concevoir longuement, puis lancer) au profit de l'expérimentation rapide. L'objectif n'est pas de produire vite, mais d'apprendre vite : découvrir au moindre coût ce que veulent réellement les clients.