Le leadership authentique et les 5 niveaux (Maxwell)
- Code
- MAN 1.07
- Public
- Rayon disciplinaire, tous publics
- Cours
- 7 pages, PDF
- Diaporama
- 25 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
- Synthèse
- 3 pages, PDF
- Podcast
- Fichier audio
- Vidéo
- Fichier vidéo MP4
- Infographie
- L'essentiel de la fiche sur une image
- Avec l'achat
- Téléchargement dans votre espace client
« Qui suis-je comme leader ? » et « Où en suis-je dans mon parcours ? » Deux modèles répondent à ces questions : le leadership authentique et les 5 niveaux de Maxwell.
Voir ce que traite le coursCours
7 pages rédigées, en PDF.
Diaporama
25 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.
Synthèse
3 pages pour réviser l'essentiel.
Podcast
La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.
Vidéo
Une présentation animée de la notion, en MP4.
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image.
Ce que traite le cours
13 sections, 7 pages
- 1Définition et intérêt du modèle
- 2Le leadership authentique (George & Avolio)
- 2.11 Les quatre composantes
- 2.22 Le processus de développement de l'authenticité
- 3Les 5 niveaux de leadership de Maxwell
- 3.11 Les clés de progression entre les niveaux
- 4Méthode : articuler authenticité et progression
- 4.11 Correspondance entre les deux modèles
- 4.22 Auto-diagnostic : où en suis-je ?
- 4.33 Plan de développement personnel du leader
- 6Compétences requises et facteurs clés de succès
- 7Précautions et pièges à éviter
- 8Synthèse actionnable
Notions, outils et auteurs
Chaque repère mène aux autres fiches qui le traitent.
Notions
Modèles et outils
- modèle du leadership authentique (George ; Avolio & Gardner)
- les 5 niveaux de leadership de Maxwell
- processus de développement de l'authenticité en 5 étapes
- grille d'auto-diagnostic de niveau par collaborateur
- plan de développement personnel du leader en 5 axes
- fenêtre de Johari (citée)
- feedback 360°
- coaching GROW (cité)
Présentation de la notion
Le leadership authentique
Formalisé par Bill George (2003) puis Avolio et Gardner (2005), il affirme que le leader efficace est d'abord fidèle à lui-même. Il repose sur quatre composantes qui se renforcent mutuellement :
La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.
Objectifs de la fiche
- Énoncer les quatre composantes du leadership authentique
- Mobiliser la fenêtre de Johari et le feedback 360° pour se connaître
- Ordonner les cinq niveaux de leadership de Maxwell
- Repérer sur quel palier de Maxwell se situe un manager
- Expliquer pourquoi l'authenticité se construit et n'est pas innée
- Articuler travail sur soi et progression par paliers
Questions fréquentes
Quelles sont les composantes du leadership authentique ?
Elles sont au nombre de quatre : la conscience de soi, la transparence relationnelle, le traitement équilibré de l'information et la perspective morale internalisée. Ce modèle est formalisé par Bill George (2003) et Avolio et Gardner (2005).
Quels sont les 5 niveaux de leadership de Maxwell ?
Ce sont, dans l'ordre : Position (on suit par obligation), Permission (par relation), Production (pour les résultats), Développement des personnes (pour ce qu'il fait grandir) et Pinnacle (par respect profond).
Le leadership authentique est-il inné ?
Non. Selon George (2003), il se construit à travers un parcours personnel fait d'expériences formatrices, de crises et de prises de conscience, appuyé par des outils comme la fenêtre de Johari et le feedback 360°.