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Marketing · Marketing des services et marketing éthique

Le modèle SERVQUAL

Code
MKG 9.02
Public
Rayon disciplinaire, tous publics
Cours
7 pages, PDF
Diaporama
25 diapositives, thèmes sombre et clair, PowerPoint modifiable et PDF
Synthèse
2 pages, PDF
Podcast
Fichier audio
Vidéo
Fichier vidéo MP4
Infographie
L'essentiel de la fiche sur une image
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Une diapositive du diaporama de MKG 9.02 Une page du cours MKG 9.02

Deux clients reçoivent exactement le même service : l'un est ravi, l'autre furieux. Comment mesurer une qualité qui n'existe que dans l'œil de celui qui la juge ?

Voir ce que traite le cours
Une page du cours

Cours

7 pages rédigées, en PDF.

Première diapositive du diaporama

Diaporama

25 diapositives en PowerPoint modifiable, thème sombre pour projeter et thème clair pour imprimer.

Première page de la synthèse

Synthèse

2 pages pour réviser l'essentiel.

Podcast

La notion expliquée à l'oral, à écouter hors de l'écran.

Vidéo

Une présentation animée de la notion, en MP4.

Infographie de la fiche

Infographie

L'essentiel de la fiche sur une image.

Ce que traite le cours

7 parties, 7 pages

ILe postulat fondateur : qualité = perception − attentes
  1. La formule SERVQUAL
  2. Ce qui forme les attentes du client
IILes cinq dimensions de la qualité de service
IIILes cinq gaps organisationnels : pourquoi la qualité décroche
IVLa matrice importance/Performance : prioriser les actions
VMise en Œuvre du Questionnaire SERVQUAL
  1. Structure du questionnaire
  2. Méthode de déploiement pas à pas
  3. SERVPERF : l'alternative par la performance seule
  4. Adaptations sectorielles
VIPrécautions et pièges à éviter
VIISynthèse Actionnable

Présentation de la notion

Le postulat : Qualité = Perception − Attentes

Le modèle SERVQUAL, développé par Parasuraman, Zeithaml & Berry (1985, 1988), est l'outil de référence pour mesurer la qualité perçue d'un service. Son postulat fondateur : la qualité n'est pas un absolu objectif, c'est l'écart entre le service attendu et le service perçu. La formule s'écrit Q = P − E (qualité = perception − attentes).

La suite de cet article se lit librement sur le Mag : lire le guide complet de la notion.

Objectifs de la fiche

  • Énoncer le postulat de SERVQUAL : la qualité perçue est l'écart entre attentes et perception
  • Appliquer la formule Q = P − E et interpréter le signe du score
  • Distinguer les zones d'enchantement, de satisfaction et d'insatisfaction
  • Identifier les quatre sources qui forment les attentes du client
  • Évaluer un service sur les cinq dimensions : fiabilité, assurance, empathie, réactivité, tangibilité
  • Relier la non-qualité aux cinq gaps organisationnels pour piloter l'amélioration

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le modèle SERVQUAL ?

Développé par Parasuraman, Zeithaml & Berry (1985, 1988), SERVQUAL est l'outil de référence pour mesurer la qualité perçue d'un service. Son principe : la qualité est l'écart entre ce que le client attend et ce qu'il perçoit avoir reçu, mesuré sur cinq dimensions.

Comment calcule-t-on la qualité de service selon SERVQUAL ?

Par la formule Q = P − E, où Q est la qualité perçue, P le score de perception et E le score d'attentes. Un Q positif signale l'enchantement, un Q nul la satisfaction, un Q négatif l'insatisfaction à corriger en priorité.

Quelles sont les cinq dimensions de SERVQUAL ?

Fiabilité (tenir le service promis, la plus importante), assurance (compétence et confiance), empathie (attention individualisée), réactivité (aider rapidement) et tangibilité (apparence des installations et supports). Elles couvrent toutes les facettes de l'expérience.

Qu'est-ce qui forme les attentes du client ?

Quatre sources : le bouche-à-oreille et les avis en ligne, les besoins personnels, l'expérience passée et la communication de l'entreprise. Cette dernière est la seule maîtrisée par l'entreprise, mais aussi la principale cause de déception lorsque la promesse dépasse la réalité.