Le dossier Modèles et matrices managériaux rassemble des outils de diagnostic et de pilotage prêts à l'emploi, pour clarifier les rôles, structurer la résolution de problèmes et faire face aux situations critiques.
Nommer les 5 dysfonctionnements de la pyramide de Lencioni dans l'ordre
Décrire les 4 rôles du management efficace selon Adizes (P, A, E, I)
Définir les quatre niveaux d'implication R, A, C et I
Décrire la structure de la 8D en trois phases : réagir, corriger, pérenniser
Cartographier un processus complet en une page à l'aide des cinq colonnes SIPOC
Distinguer un incident, un risque et une crise selon leur nature et la réponse adaptée
Déclencher le bon niveau de réponse par l'escalade réversible plutôt que par excès de prudence
Toutes les fiches de la matière en un achat, pas seulement ce module, soit 294,40 € de moins que l'achat fiche par fiche (653,40 €).
Vous explorez la pyramide de Lencioni sur les dysfonctionnements d'équipe, le modèle PAEI d'Adizes sur les rôles managériaux complémentaires, puis la matrice RACI et la matrice des parties prenantes pour répartir responsabilités et attentes. Côté résolution de problèmes, les fiches détaillent la méthode 8D et le SIPOC de cartographie des processus.
Comme l'ensemble de la matière, ces modèles sont fournis en cours PDF, synthèse, infographie, podcast, vidéo et slides pour une appropriation immédiate.
